Raison d'être : comment en faire un levier stratégique ?

Le monde économique évolue et les entreprises sont contraintes de s’adapter : les jeunes générations souhaitent trouver un métier avec du sens, le changement climatique nous pousse à revoir nos modèles d’affaires, etc. Les entreprises de demain seront celles qui auront trouvé le modèle qui allie performance économique et performance sociétale !

En vous permettant d’adopter une raison d’être, la loi Pacte vous offre l’opportunité d’en faire un véritable cap stratégique pour votre entreprise et un levier d’engagement auprès de vos collaborateurs et de vos candidats. Mais quelles sont les implications concrètes sur votre stratégie, vos clients, votre portefeuille de produits ou de services ? Et quels sont les impacts sur le court-terme et le long-terme ? Nos experts vous proposent de répondre à ces questions très concrètement, en vous présentant des exemples d’entreprises qui ont mené cette démarche avec succès.

Ce webinaire permettra de :

•    Rappeler ce qu’est la raison d’être au sens de la loi Pacte
•    Découvrir une méthode pour définir une raison d’être stratégique, porteuse de sens pour les parties prenantes et source de performance pour les actionnaires
•    Capitaliser sur des exemples d’entreprises ayant mené cette démarche avec succès

Les intervenants 

Sebastien Frendo, fondateur de ShARE – Do Well Do Good

Fondateur et président de ShARE. Ancien consultant du Boston Consulting Group et directeur associé de la stratégie pour le Tony Blair Institute où il conseilla les gouvernements de Côte D’Ivoire, d’Éthiopie et du Sierra Léone sur leur développement industriel. Diplômé de Télécom Paris et de la Delhi School of Economics

Laurent Billes-Garabedian, directeur conseil de ShARE – Do Well Do Good

Laurent a travaillé au Boston Consulting Group pendant 25 ans aux Etats-Unis et en France en tant que directeur associé, avec une expertise sectorielle sur l’industrie pharmaceutique et l’aéronautique, et une expertise fonctionnelle sur la stratégie, les fusions et acquisitions, et plan de transformation. Il fut aussi le directeur général de Health Dialog en Europe. Laurent est diplômé de l’Ecole polytechnique et de l’Ecole Nationale des Ponts & Chaussées.